“十二五”時(shí)期，卡車(chē)**發(fā)作了“翻天覆地”的改變；進(jìn)入“十三五”后，卡車(chē)**又會(huì)發(fā)作什么樣的改變？

      信任每一家公司都有不同觀點(diǎn)。就在今年解放2016商務(wù)年會(huì)上，一汽解放公司黨委書(shū)記兼副總經(jīng)理胡漢杰，指出“卡車(chē)新時(shí)代”現(xiàn)已到來(lái)，并且對(duì)其發(fā)作的多重改變進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

      解放眼里的“卡車(chē)新時(shí)代”到底是什么樣的？各個(gè)細(xì)分**又會(huì)有什么改變？

大環(huán)境局勢(shì)發(fā)作改變

      在解放看來(lái)，“卡車(chē)新時(shí)代”的到來(lái)，是因?yàn)閲?guó)內(nèi)外局勢(shì)發(fā)作了較大改變。

      **要，來(lái)看看國(guó)際局勢(shì)改變——“錯(cuò)綜復(fù)雜”，解放用這么一個(gè)詞來(lái)歸納。

      2015年，國(guó)際經(jīng)濟(jì)低迷與通縮并存，大致出現(xiàn)以下幾個(gè)特色：1、發(fā)達(dá)仍處于通縮邊際，CPI長(zhǎng)時(shí)間遠(yuǎn)低于2%的通脹方針；2、新式**經(jīng)濟(jì) 大幅滑坡。跟著美國(guó)加息，以資本為主的新式經(jīng)濟(jì)休的通縮危險(xiǎn)將進(jìn)一步加劇；3、區(qū)域抵觸和恐怖主義又使歐洲和俄羅斯經(jīng)濟(jì)充溢不確定性。

      再來(lái)看，國(guó)內(nèi)局勢(shì)改變——“蓄勢(shì)待發(fā)”，解放也用了一個(gè)詞來(lái)歸納。

      國(guó)內(nèi)局勢(shì)改變分為兩個(gè)方面：一是對(duì)內(nèi)改變。經(jīng)過(guò)“互聯(lián)網(wǎng) ”和“我國(guó)制作2025”戰(zhàn)略，完成實(shí)業(yè)構(gòu)造晉級(jí)，完成由“低端、低附加值”向“高端、高 附加值”改變；二是對(duì)外改變。經(jīng)過(guò)“一帶一路”戰(zhàn)略的施行和亞投行的建立，完成國(guó)內(nèi)過(guò)剩產(chǎn)能搬運(yùn)、提高國(guó)際話語(yǔ)權(quán)和打破美國(guó)戰(zhàn)略孤立等多重意圖。

      為此，胡漢杰指出，跟著國(guó)內(nèi)外局勢(shì)改變，國(guó)內(nèi)卡車(chē)**正在由“規(guī)劃型”向“質(zhì)量型”改變?！爸兄匦?*的全體規(guī)劃，也許由‘十二五’高峰時(shí)的100萬(wàn)輛，終究削減為‘十三五’晚期的80萬(wàn)輛?！?/div>

帶來(lái)卡車(chē)**多重改變

      解放眼里的“卡車(chē)新時(shí)代”又是什么樣的？會(huì)有哪些詳細(xì)改變？胡漢杰指出，國(guó)內(nèi)卡車(chē)**的改變轉(zhuǎn)型中，會(huì)帶來(lái)銷(xiāo)量構(gòu)造、客戶構(gòu)造、需求等多重改變。

      **要，**構(gòu)造會(huì)改變較大改變。2015年時(shí)，快遞、快運(yùn)、冷鏈、及危險(xiǎn)品為代表的中高端**，增加迅速，與2014年比較，別離增加了 54.7%、32%、20.5%、5.5%；但傳統(tǒng)的以自卸車(chē)為代表的資本類、水泥拌和類、粉料物料類等為代表的基建工程、房地產(chǎn)類商品等降低顯著，像攪 拌車(chē)占比下滑了39%。

      預(yù)計(jì)到2020年，快遞、零擔(dān)運(yùn)送用車(chē)**份額，將由現(xiàn)在的27.3%提升**40.9%，且牽引車(chē)、載卡車(chē)的**份額均會(huì)增加，兩者銷(xiāo)量簡(jiǎn)直以1：1份額同時(shí)向上增加。

其次，客戶構(gòu)造會(huì)發(fā)作改變，其間改變**要分兩個(gè)方向。

      一是兩類貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈法人化趨勢(shì)顯著。一類是快遞、城區(qū)渣土、港口集運(yùn)等貨品標(biāo)準(zhǔn)化程度高，**容量無(wú)窮的產(chǎn)業(yè)鏈；一類是環(huán)衛(wèi)、冷鏈、?；?*較小，但對(duì)物流專業(yè)請(qǐng)求較高的**。

      二是法人化程度低的**面對(duì)競(jìng)賽更大，增速較慢。這部分**產(chǎn)業(yè)鏈，**要運(yùn)送的物品貨值相對(duì)較低。

      其三，客戶需求也會(huì)發(fā)作改變，相同也會(huì)有2種改變。一是對(duì)于高端**，需求“拓寬價(jià)值鏈”。在快遞、冷鏈、干線快運(yùn)等高端細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈中，客戶法人化 程度高，需求創(chuàng)造性的商品、營(yíng)銷(xiāo)、效勞。比方，需求高可靠性、大馬力大扭矩、高節(jié)油性、輕量化商品，需求一體化、信息高效傳達(dá)等管理工具；二是對(duì)于低端市 場(chǎng)，需求著重“性價(jià)比”。比方，像鋼材與煤炭資本、粉粒物料、散雜貨運(yùn)送，因?yàn)槭芨删€快運(yùn)等**擠壓利潤(rùn)削減，就更著重收購(gòu)車(chē)輛的“經(jīng)濟(jì)性”，更著重有用 效勞，及更有用的金融效勞，削減冗余。

      看到這，您是怎么想的？將來(lái)卡車(chē)**改變這么大，是不是賣(mài)車(chē)方法也要變一變了？