零部件公司怎么走出“反傾銷”困局?
近來,巴西開展工貿(mào)部照會商務部駐巴**經(jīng)商參處,表明正式對原產(chǎn)自我國的轎車玻璃發(fā)動反傾銷查詢。這是繼2015年9月以后,我國轎車玻璃再次遭受巴西的反傾銷查詢。
2015年6月29日,巴西對我國轎車玻璃發(fā)動反傾銷查詢,不過此番查詢僅僅繼續(xù)了兩個月。
據(jù)悉,由于當時巴西提起的請求訴訟經(jīng)不起核查,以及福耀玻璃等我國制作商在查詢中活躍應訴與抗辯,查詢總算2015年9月停止。
如今,巴西再次東山再起。
回顧我國玻璃公司所遭受的反傾銷事例,這些年,我國轎車玻璃遇到來自加拿大、美國、印度、澳大利亞、菲律賓以及南非等國的反傾銷查詢。
從輪胎到玻璃,為何我國轎車零部件屢次遭受“反傾銷”之困?
是我國制作太賤價,仍是買賣保護太嚴峻?
反傾銷是世界買賣中進口國出于對本地工業(yè)的保護而設置的買賣壁壘,建議查詢的因素常與本土的**開展狀況有很大聯(lián)系。
“2015年巴西轎車**表現(xiàn)低迷,全年新車出售較上年同期比較下滑20%多?!鞭I車分析師張志勇說,巴西轎車**的蕭條致使本地轎車玻璃需求量大幅降低。
我國公司海外開展**主任孫飛以為,出于對本國工業(yè)的保護,巴西對我國建議的反傾銷查詢,在世界買賣中歸于多見的行為。自我國參加WTO以后,世界買賣來往越多,沖突也不斷添加。
當然,我國零部件屢屢遭受反傾銷查詢的**要因素仍是其商品價格頗具競賽力,給進口國工業(yè)形成壓力。
“到目前為止,我國出口的零部件依然以技能含量較低的商品為主,商品價格是**要的競賽優(yōu)勢。”
張志勇表明,商品同質(zhì)化嚴峻,過度開發(fā)形成的過度賤價競賽,為零部件遭受反傾銷查詢帶來危險。
這些年,賤價競賽也致使我國輪胎公司一再遭受“雙反”與標簽法困惑。
“新公司急于翻開銷路,賤價求銷就給進口國留下查詢的依據(jù)。”山東省橡膠職業(yè)協(xié)會會長張洪民說。
不過,在世界買賣中,反傾銷也常常被進口國成心使用。
“在實際狀況中,進口國常使用反傾銷的戰(zhàn)略成心設置對進口商品的妨礙,故意保護本國工業(yè)。如此以來,這種保護主義成了表面上的合法方式?!?/p>
張志勇說,打破這種偽合法查詢,唯有活躍應訴。
全力應訴 仍是合理拋棄?
活躍應訴與抗辯才能有勝利的可能性,不應訴則百分百失利。這是多數(shù)受訪人對是不是反傾銷應訴問題的情緒。
在以往的反傾銷查詢中,公司因承擔不起應訴財力與精力而拋棄應訴已習以為常。
商務部世界買賣經(jīng)濟合作研討院博士**立表明,關于出口額不足百萬的公司,拋棄與調(diào)整一些**比應訴簡單得多。
與敗訴比較,拋棄應訴會發(fā)生更多不良影響?!耙勒誛TO的規(guī)則,拋棄應訴意味著少5 年或是永遠失掉對該國的出口權(quán),并且還有可能在別的致使連鎖不良反應?!睂O飛說道。
**立表明:“敗訴是不是會**失掉**要看征收稅的時刻與征收起伏?!?/p>
拋棄應訴或是不敢應訴, 受損失的不僅是單個公司,還會引起更多對更多公司反傾銷查詢。
反之,影響則是正面的。不僅為公司討回公道、免去了高額關稅,一起為別的公司提供寶貴經(jīng)歷。
“從長期來看,勝訴關于公司、職業(yè)都有活躍作用,成功的事例會變成更多公司的參考與經(jīng)歷。勝訴越多,越能證實**是在經(jīng)濟體制下運作,職業(yè)就能夠得到**經(jīng)濟的公平待遇?!睆堉居抡f,唯有英勇抗訴,努力爭取,公司才能取得更大的**空間。
多管齊下方能打贏買賣戰(zhàn)
活躍應訴是要害的步。除此之外,應對反傾銷的零部件公司還需求多方的預備,增強抗危險才能。
利益受損,保護權(quán)力佳的兵器是法令。但是,語言妨礙常致使我國公司對本地法令不清楚,對世界法不明白,也形成了其法令意識淡泊,應訴不活躍。
“在很多查詢中,常有零部件公司在查詢開始階段就被嚴厲的檢查程序搞得措手不及,只好畏縮。”張志勇說道。
**立表明:“了解并細心研讀外國技能法規(guī)、**環(huán)境與買賣規(guī)則,能夠活躍有用應對買賣沖突?!?/p>
當然,能充沛應對查詢還必須要有滿足的依據(jù)。
據(jù)了解,由于很多中小公司存在賬目不清,買賣初始單據(jù)、業(yè)務來往檔案資料不全等狀況,致使在查詢中經(jīng)不起查。
“生產(chǎn)過程本錢、買賣單據(jù)要保存,這是應訴的**要依據(jù)。標準的財務數(shù)據(jù)能添加公司勝訴的可能性?!?*立以為,即使公司敗訴,實在數(shù)據(jù)也會影響到征收關稅的起伏。
而零部件公司在應訴過程中所遇到的大困惑仍是費用問題。應訴需求延聘專業(yè)法令團隊,中小公司承擔不起這筆費用。
對此,孫飛表明,公司能夠依托職業(yè)協(xié)會延聘專家團隊幫忙公司應對難關,發(fā)生的費用由受查詢的公司一起分管。一起,有關職業(yè)協(xié)會應研討勝訴事例,總結(jié)經(jīng)歷與流程對別的公司進行防御性訓練,幫忙公司趨利避害,增強抗危險才能。